Virksomhedens værdikæde er kilden til konkurrencedygtighed.

Kunderne forventer kvalitet, hurtighed, fleksibilitet og omkostningseffektivitet.

Jo større indsigt man opnår i sin værdikæde, jo bedre vil evnen være til at imødekomme kundernes behov og samtidig optimere virksomhedens resultat og pengebinding.

Eksempler på udfordringer, som mange virksomheder møder

• Manglende end-to-end målinger af performance (KPIer)
• Manglende transparens mht. hvordan beslutninger truffet i tidlige dele af værdikæden påvirker efterfølgende dele af værdikæden
• Manglende gennemsigtighed i værdikædens omkostningsdrivere
• Manglende evne til at reagere hurtigt på forandringer i markedets ønsker (agilitet)
• Organisatorisk silodannelse, der medfører suboptimering
• Behov for indkøbsoptimering
• Manglende risikovurdering af, hvad der kan ramme værdikæden
• Uønsket pengebinding i værdikæden (working capital)

Løsninger

MBR Management tilbyder at gennemgå hele værdikæden eller dele heraf med henblik på at skabe gennemsigtighed og identificere forbedringspotentiale.

I samarbejde med kunden udarbejdes handlingsplaner, der bl.a. fokuserer på forbedret markedsrespons, reduktion af working capital og risikostyring for lagre, kunder og leverandører.

Ved at etablere end-to-end performancemålinger sikres et helhedsbillede af værdikædens effektivitet og eventuelle "interne siloer" vil blive synliggjort.